將油頁(yè)巖分解、使之釋放出石油和天然氣的技術(shù)已滋生出了價(jià)值成百上千億美元的交易，包括挪威國(guó)家石油公司（Statoil ASA）斥資44億美元對(duì)Brigham Exploration Co.的收購(gòu)。這一技術(shù)還給業(yè)內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn)和收入，比如哈利伯頓公司（Halliburton Co.）第三季度報(bào)得創(chuàng)紀(jì)錄的65億美元的收入。
油頁(yè)巖的大量發(fā)現(xiàn)使得美國(guó)石油天然氣生產(chǎn)再現(xiàn)生機(jī)，而僅僅在六年前這個(gè)行業(yè)還被廣泛視為已經(jīng)步入沒(méi)落。如今在美國(guó)，價(jià)格便宜的天然氣有了大量供應(yīng)，國(guó)內(nèi)石油生產(chǎn)幾十年來(lái)首次有了增長(zhǎng)。油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)甚至還傳播到了其他國(guó)家，例如波蘭和阿根廷。
油頁(yè)巖事業(yè)的興旺已經(jīng)創(chuàng)造出了六名新的美國(guó)億萬(wàn)富翁，與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)催生的富豪數(shù)量不遑多讓。
杰富瑞投資銀行（Jefferies & Co.）的副主席拉爾夫•伊茲（Ralph Eads）說(shuō)，油頁(yè)巖和天然氣頁(yè)巖資源的發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)絕對(duì)算得上是美國(guó)歷史上了不起的財(cái)富創(chuàng)造契機(jī)之一。其經(jīng)濟(jì)價(jià)值顯然不輸于其他任何一項(xiàng)重大技術(shù)創(chuàng)新。杰富瑞投資銀行在過(guò)去三年里為價(jià)值超過(guò)750億美元的油頁(yè)巖交易提供了建議。
油頁(yè)巖資源的發(fā)現(xiàn)在能源業(yè)產(chǎn)生了巨大的分化力量，那些成功順應(yīng)這一變化的公司目前都處于優(yōu)勢(shì)地位。而許多未能成功適應(yīng)這一變化的公司則迅速消失了。根據(jù)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)提供商Dealogic的數(shù)據(jù)，油頁(yè)巖狂潮在過(guò)去兩年內(nèi)將美國(guó)石油和天然氣交易總額推到了2920億美元以上。
康德摩根公司（Kinder Morgan Inc.）日前表示它將以211億美元的價(jià)格收購(gòu)對(duì)手公司艾爾帕索（El Paso Corp.）。這是這家油氣運(yùn)輸巨頭公司下的一個(gè)大賭注──頁(yè)巖天然氣的大量供應(yīng)不會(huì)是曇花一現(xiàn)，需要為配送系統(tǒng)投資十億、百億的資金。
但是對(duì)艾爾帕索來(lái)說(shuō)這是一件丟臉的事，該公司當(dāng)初采取安然公司（Enron）的方式進(jìn)行能源交易，事后證實(shí)這一策略的后果是災(zāi)難性的，公司用了數(shù)年時(shí)間才理清其財(cái)務(wù)狀況，而公司對(duì)于業(yè)界變化的反應(yīng)則太過(guò)緩慢。
挪威國(guó)家石油公司的收購(gòu)行動(dòng)是外國(guó)石油公司搶購(gòu)美國(guó)油頁(yè)巖資產(chǎn)的最新舉動(dòng)，這家公司收購(gòu)了Brigham公司在北達(dá)科他州油頁(yè)巖礦區(qū)的石油生產(chǎn)資產(chǎn)。外國(guó)企業(yè)及石油巨頭公司（如埃克森美孚公司（Exxon Mobil Corp.））已經(jīng)打開(kāi)錢(qián)袋，收購(gòu)那些早早投資油頁(yè)巖制品的美國(guó)公司。它們有目的地收購(gòu)生產(chǎn)資源以及懂得油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)的雇員。
與此同時(shí)，油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)的先驅(qū)公司（例如切薩皮克能源公司（Chesapeake Energy Corp.））則能夠把他們的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為資本，讓其他公司為他們的鉆探埋單。自從2008年以來(lái)，切薩皮克出售了其五個(gè)油頁(yè)巖礦區(qū)的股份，獲得將近128億美元，因?yàn)橘I家愿意付高價(jià)以得到向該公司學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
分解油頁(yè)巖比傳統(tǒng)的陸上鉆探的過(guò)程更加費(fèi)力費(fèi)錢(qián)。油田服務(wù)公司如哈利伯頓、貝克休斯公司（Baker Hughes Inc.）和斯倫貝謝公司（Schlumberger Ltd.）等一直都在努力跟上需求，同時(shí)也獲得了優(yōu)厚的利潤(rùn)。
日前，在對(duì)其液壓爆破服務(wù)需求高漲的推動(dòng)下，哈利伯頓報(bào)出創(chuàng)紀(jì)錄的收入和運(yùn)營(yíng)所得。該公司將盈利主要?dú)w結(jié)為德克薩斯州和北達(dá)科他州頁(yè)巖地層的狂熱開(kāi)發(fā)行為。
油頁(yè)巖能源的大量開(kāi)發(fā)及液壓爆破的廣泛使用已經(jīng)發(fā)出了危險(xiǎn)信號(hào)。美國(guó)的監(jiān)管部門(mén)正在研究各企業(yè)針對(duì)各自已發(fā)現(xiàn)的天然氣所提供的資料，來(lái)判斷它們是否在誤導(dǎo)投資者。環(huán)保論者和地方政府擔(dān)心開(kāi)采的過(guò)程會(huì)破壞蓄水層和空氣質(zhì)量，他們要求對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行更多的監(jiān)督。
但是業(yè)界已下了十億百億的賭注，認(rèn)為油頁(yè)巖能源的開(kāi)發(fā)是可以持續(xù)下去的，能夠在沒(méi)有政治干預(yù)的情況下進(jìn)行。
能源業(yè)分析師約翰•奧爾森（John Olson）說(shuō)，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，油頁(yè)巖很顯然是推動(dòng)列車的引擎，但是它并不是有百分百把握的賭注。他強(qiáng)調(diào)，雖然石油和天然氣產(chǎn)品的盈利是實(shí)實(shí)在在的，但是這些油氣井經(jīng)過(guò)幾十年之后情況會(huì)如何，人們所知不多。
油頁(yè)巖制造贏家和輸家的故事正在俄克拉荷馬市等地上演?？茽?麥吉公司（Kerr-McGee Corp.）一度是這座城市中最重要的企業(yè)，但是這家石油公司從未在油頁(yè)巖上有所投入，最終在2006年被阿納達(dá)科石油公司（Anadarko Petroleum Corp.）收購(gòu)。
而在2001年進(jìn)行了一次油頁(yè)巖資產(chǎn)大收購(gòu)的戴文能源公司（Devon Energy Corp.），如今則已建成了50層高的新總部大樓。在城市的另一頭，識(shí)頁(yè)巖于微時(shí)的切薩皮克公司已發(fā)展成市值達(dá)180億美元的公司，并且持有一片面積相當(dāng)于印第安那州的區(qū)域的鉆探合約。
其他行業(yè)及政府當(dāng)局正在重新思考天然氣的突然充裕及石油供應(yīng)的增加所蘊(yùn)含的意義。在2000年代早期，化工企業(yè)紛紛關(guān)閉在美國(guó)的工廠，轉(zhuǎn)移到燃?xì)廨^便宜的海外。如今，陶氏化學(xué)（Dow Chemical Co.）和其他公司正在墨西哥灣沿岸建造新的世界級(jí)規(guī)模的工廠，因?yàn)橛辛畠r(jià)的能源可供利用。在鐵銹地帶（Rust Belt），鋼鐵業(yè)者正在建造新工廠，以滿足油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)對(duì)于管道的需求。
油頁(yè)巖的影響已經(jīng)波及美國(guó)生活的許多方面，把一些鉆探區(qū)的土地業(yè)主打造成了富翁，在其他行業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)減少的情況下依然創(chuàng)造了成千上萬(wàn)的工作崗位。今年德州游騎兵隊(duì)（Texas Rangers）連續(xù)第二次打入世界職業(yè)棒球大賽，這個(gè)俱樂(lè)部的成功某種程度上與兩名新主人為球手提高薪酬有關(guān)系，他們是鮑勃•辛普森（Bob Simpson）和雷•戴維斯（Ray Davis）。辛普森的克洛斯提柏石油公司（XTO Energy）一直很關(guān)注油頁(yè)巖項(xiàng)目，在2009年被埃克森美孚公司以250億美元收購(gòu)；戴維斯則是油氣運(yùn)輸公司的前高管。
新聞來(lái)源：華爾街日?qǐng)?bào)
