近年以來，環(huán)保行業(yè)進(jìn)入飛速發(fā)展階段，大型國企（葛洲壩、中國航天、中廣核集團(tuán)、深圳高速）、大型房地產(chǎn)公司（雅居樂、碧桂園、鴻發(fā)集團(tuán)等）、家電巨頭（海爾、美的等），都大張旗鼓進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)；原有的環(huán)保行業(yè)巨頭北控環(huán)境、桑德環(huán)境、云南水務(wù)、瀚藍(lán)環(huán)境等，也在不斷地?cái)U(kuò)張地盤、搶占市場。以上企業(yè)在涉水領(lǐng)域（供水、污水、流域治理、河道治理等）、固廢領(lǐng)域（環(huán)衛(wèi)一體化、垃圾焚燒發(fā)電、污泥處理、餐廚垃圾處理、大件垃圾處理、建筑垃圾處理、電子拆解等）、危廢領(lǐng)域、醫(yī)療廢棄物領(lǐng)域、大氣治理領(lǐng)域等大放光彩。

       同時(shí)國家環(huán)保要求越來越高，環(huán)保督查越來越嚴(yán)，環(huán)保需求、環(huán)保市場也是蓬勃發(fā)展、遍地黃金；因此不少企業(yè)，尤其是大型國企、央企開始不斷地橫向、縱向發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、集群化、一帶一路全球化（主要包含涉水領(lǐng)域、固廢領(lǐng)域、危廢領(lǐng)域、大氣領(lǐng)域、設(shè)備裝備制造）；地產(chǎn)公司、家電巨頭也不甘落后，通過不斷地并購，也逐步建立了多領(lǐng)域、全產(chǎn)業(yè)鏈模式，例如雅居樂環(huán)保、盈峰環(huán)境。

       雖然環(huán)保行業(yè)在飛速發(fā)展，然而民營企業(yè)存在項(xiàng)目簽約難、融資難、運(yùn)營管理難等問題，民營環(huán)保企業(yè)該何去何從？個(gè)人有以下建議：

（1）專業(yè)化，民營企業(yè)應(yīng)該更專注實(shí)用環(huán)保技術(shù)研發(fā)，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)專業(yè)化培訓(xùn)，積蓄力量，每個(gè)項(xiàng)目都認(rèn)真踏實(shí)做好，做成精品，做成奶牛。不急不躁，一年或兩年做一個(gè)項(xiàng)目，中國市場還很大、機(jī)會(huì)還很多，同時(shí)研發(fā)儲(chǔ)備新的技術(shù)，迎接下一次環(huán)保技術(shù)革新。

（2）細(xì)分化，在環(huán)保行業(yè)飛速發(fā)展的今天，細(xì)分領(lǐng)域越來越多，民營企業(yè)需要走一條與國企以及大型企業(yè)不同的道路，不能胡子眉毛一把抓，什么都想做，什么都做不好。民營企業(yè)只需要在細(xì)分的某一個(gè)領(lǐng)域，精細(xì)耕耘做成頂尖水平，即可獲得百億市場，例如農(nóng)村生活垃圾處理、污水處理、土壤修復(fù)等等。

（3）靠山化，環(huán)保行業(yè)一般投資大、收益低、收益慢，目前環(huán)保行業(yè)民營企業(yè)融資非常難、融資成本高，而國有企業(yè)融資特別容易，并且融資利息較民營企業(yè)低很多；同時(shí)民營企業(yè)存在拿項(xiàng)目成本高，拿項(xiàng)目難等問題，而國有企業(yè)拿項(xiàng)目較為容易，政府也比較放心；因此民營環(huán)保企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)接觸國有企業(yè)尋找靠山，解決資金問題、拿項(xiàng)目難等問題。

（4）視野全球化，在國家一帶一路的利好下，有好的技術(shù)，應(yīng)該走出國門，采用設(shè)備銷售+工程建設(shè)管理+運(yùn)營服務(wù)的模式賺取豐厚的利潤，例如三峰環(huán)境的爐排爐出口到印度、非洲、泰國，浙江杭鍋的設(shè)備也出口到印度等國，浙江泰來環(huán)保的高溫?zé)峤馓幚砩罾夹g(shù)出口到了伊朗、泰國曼谷，都賺取了豐厚的利潤。未來在亞洲、非洲還有巨大的市場空間，需要提早布局、摸爬滾打取得先機(jī)。

（5）政策敏感化，春江水暖鴨先知，民營企業(yè)要認(rèn)真研讀、研判國家環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策，提前準(zhǔn)備、提前布局，避免政策一出臺(tái)，企業(yè)就無可適從，尤其是要認(rèn)真研判PPP相關(guān)政策。

（6）謹(jǐn)慎化，在環(huán)保形勢一片大好的今天，要守住現(xiàn)有項(xiàng)目，認(rèn)真經(jīng)營，打造成現(xiàn)金流比較好的奶牛；更要看菜吃飯，優(yōu)先選擇體量大、投資回報(bào)率好、較發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)目；不能盲目擴(kuò)張，不能高成本舉債、或賣身投資機(jī)構(gòu)換來擴(kuò)張資金。

民營環(huán)保企業(yè)只要熬過這段混亂、混戰(zhàn)時(shí)間，提升自我技術(shù)力量、品牌力量、積累口碑、資金、專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在未來的30年時(shí)間內(nèi)，機(jī)會(huì)還有很多，市場還有很大，一定要守得住誘惑，耐得住寂寞。

本文標(biāo)簽： 在,環(huán)保,行業(yè),產(chǎn)業(yè)化,、,集群,化,大勢,之下,