天然氣逐漸成為未來(lái)20年各國(guó)努力減少對(duì)石油依賴的主要替代方案。

　　12月17日，總部位于香港的智庫(kù)——中華能源基金委員會(huì)在紐約發(fā)表有關(guān)中國(guó)天然氣的展望報(bào)告《中國(guó)能源焦點(diǎn)：天然氣2013》，對(duì)到2020年左右的中國(guó)天然氣探明儲(chǔ)量、開采量以及需求進(jìn)行分析，并借此機(jī)會(huì)與美國(guó)的相關(guān)智庫(kù)達(dá)成研究合作。

　　中華能源基金委員會(huì)常務(wù)副主席何志平告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，希望借此機(jī)會(huì)勾畫出中美企業(yè)在天然氣領(lǐng)域的交流合作空間，增強(qiáng)中國(guó)的能源話語(yǔ)權(quán)。

　　實(shí)際上，由于美國(guó)頁(yè)巖氣儲(chǔ)量與開采量加速增長(zhǎng)，中國(guó)近年來(lái)在該領(lǐng)域的對(duì)美投資增速很快，但大多為權(quán)益性質(zhì)的投資，期待大量從美國(guó)進(jìn)口天然氣為時(shí)尚早。

　　中海油首席能源研究員陳衛(wèi)東在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示：“就我個(gè)人看，美國(guó)有多少液化天然氣進(jìn)口到中國(guó)，實(shí)際上不太重要，重要的是美國(guó)在液化天然氣的地位、商業(yè)模式與能量，可以推動(dòng)液化天然氣的貿(mào)易全球化。一旦實(shí)現(xiàn)全球化，供給增加，那么中國(guó)就可以從這個(gè)全球化的貿(mào)易中獲得利益。”

　　根據(jù)“十二五”規(guī)劃，天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重，將逐步從2010年的4.4%上升到2015年的7.5%，預(yù)計(jì)年消費(fèi)量達(dá)到2300億立方米。到2015年，國(guó)內(nèi)天然氣總產(chǎn)量將會(huì)從2010年的948億立方米的水平上升到1760億立方米左右。使用天然氣的人口將增加至2.5億人。

　　這使得中國(guó)對(duì)于天然氣進(jìn)口的需求越來(lái)越迫切。而天然氣的區(qū)域價(jià)差使得該市場(chǎng)比石油更需要戰(zhàn)略性介入。國(guó)際能源署報(bào)告顯示，目前美國(guó)天然氣價(jià)格仍然是歐洲進(jìn)口價(jià)格的三分之一，以及日本進(jìn)口價(jià)格的五分之一。

　　陳衛(wèi)東表示，和早年石油貿(mào)易全球化的進(jìn)展相比較，美國(guó)的參與會(huì)加速液化天然氣貿(mào)易全球化的進(jìn)程。他認(rèn)為，由于缺乏能源危機(jī)等促發(fā)原因，以及液化天然氣的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資相對(duì)規(guī)模要大，因此天然氣貿(mào)易全球化的歷程會(huì)比石油的更長(zhǎng)一些。

　　“可能需要20年左右的時(shí)間來(lái)形成(天然氣貿(mào)易全球化)。”他說(shuō)。

　　這與11月國(guó)際能源署的預(yù)測(cè)相符合。國(guó)際能源署首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家法提赫·比羅爾(FatihBirol)此前在紐約表示，國(guó)際能源市場(chǎng)關(guān)注如何通過(guò)各個(gè)市場(chǎng)的天然價(jià)差進(jìn)行套利，從而減少對(duì)石油價(jià)格的依賴。在天然氣問(wèn)題上，美國(guó)、歐洲與亞洲的價(jià)差有可能縮小一點(diǎn)，但在未來(lái)20年內(nèi)價(jià)差的問(wèn)題仍然將顯著存在。目前，包括中國(guó)不少傳統(tǒng)油氣企業(yè)在內(nèi)的大型企業(yè)都在尋求跨境投資，以獲得未來(lái)天然氣價(jià)差套利空間的戰(zhàn)略可能。

　　近些年國(guó)內(nèi)三大能源集團(tuán)以及各地民營(yíng)能源企業(yè)紛紛在美國(guó)鋪設(shè)投資項(xiàng)目，被認(rèn)為是解決能源安全問(wèn)題的戰(zhàn)略性考量。

　　陳衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，目前中國(guó)在美的頁(yè)巖氣領(lǐng)域投資不是為了換氣，而是為了獲利。

　　據(jù)悉，目前美國(guó)頁(yè)巖氣投資中有10%來(lái)自于中國(guó)企業(yè)，主要投資于天然氣生產(chǎn)的上游階段。盡管很多公司不管是出于戰(zhàn)略還是商業(yè)考慮，也在努力希望從美國(guó)進(jìn)口液化天然氣，但目前能夠做到的大多數(shù)還是權(quán)益類投資。

　　目前在美國(guó)天然氣領(lǐng)域，中國(guó)的投資來(lái)源相對(duì)分散，三大國(guó)有能源企業(yè)投入并不多，不少民營(yíng)企業(yè)則有許多零散投資。

　　近年來(lái)天然氣領(lǐng)域較大的中國(guó)對(duì)美投資，是2012年中石化以22億美元購(gòu)買戴文能源公司(DevonEnergy)在美國(guó)的五處頁(yè)巖油氣田資產(chǎn)的三分之一股權(quán)。此前中石化董事長(zhǎng)傅成玉曾在媒體上透露，中海油、中石化在美國(guó)200億美金左右的投資沒有受到阻礙。

　　此外，陳衛(wèi)東認(rèn)為，在美國(guó)的頁(yè)巖氣領(lǐng)域投資可以學(xué)習(xí)美國(guó)的市場(chǎng)制度安排。他認(rèn)為目前美國(guó)提高煤電的排放標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)液化天然氣出口等制度安排，幫助推動(dòng)天然氣價(jià)格等，值得學(xué)習(xí)。